Zusammenstellung die Ausschreibungen, Projektmanagement, AAI Tender Consulting GmbH, Veszprém

1.

Consulting-Tätigkeit

Das zentrale Ziel seit der Gründung ist die Entwicklung und den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit, der besseren Anpassung an die Marktbedingungen über Beratungsleistungen durch die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Um dies zu erreichen, verpflichten sich, eine komplexe Entwicklungspläne für das gesamte Unternehmen zu starten, nachdem wir eine umfassende Studie über Geschäfts- und Studie Form der Operation und Philosophie der genossenschaftlichen Unternehmen gemacht.

Aktivitäten:

  • Einen Bedarf Bewertung erstellen;
  • Marktforschung, Trendanalyse;
  • Zuordnung von Entwicklungsmöglichkeiten / Konzept der Entwicklung
    (Ziel: um Marktanteile auszubauen, das Unternehmen Sichtbarkeit zu erhöhen und helfen, den effizienten Betrieb);
  • Entwicklung der Marketing-Strategie;
  • Vorbereitung des Kommunikationsplans
    (mit genauen Schritte und Kosten);
  • Der Projektplan und den Aktionsplan zu tun
2.

Ausschreibung schreiben und Projektmanagement

AAI Tender Consulting GmbH. hat eine umfangreiche und umfassende langjährige Erfahrung auf dem Gebiet der Projekt-Erstellung, zart schreiben, Projektmanagement im gesamten Projektzyklus sowie die Finanzbuchhaltung von durchgeführten Projekten, die Durchführung von Projekten. Breite Erfahrung in der sektoralen und regionalen Entwicklungsprogramme, Geschäftsentwicklung, Großprojekte in Tourismus, erneuerbare Energien Quellen auch Stadtplanung und Entwicklung öffentlicher Einrichtungen.

Unsere Aktivitäten im gesamten Projektzyklus:

  • Vorbereitung der das Entwicklungskonzept
    (Erzeugung von neuen Projekten);
  • Vorbereitung des Finanzplans
    (Verfügbare Angebote, Rabatt-Darlehen, venture Capital-Chancen);
  • Zuständigkeit für Förder- und andere Untersuchungen
  • Unternehmen zum Beispiel Studien für große Mengen-Projekte:
    • Unternehmensstrategie,
    • Machbarkeitsstudie, ROI-Berechnungen,
    • Erstellen eines Business-Plan, Udgeting,
    • Vorbereitung von Dokumenten und Unterlagen für Darlehen oder Venture-Capital,
    • Marktanalyse,
    • Gleichstellungsplan,
    • Kommunikationsplan.
  • Vorbereitung der Ausschreibungen und machen das ganze eingereicht Ausschreibungsunterlagen;
  • Vorbereitung der Finanzhilfevereinbarung;
  • Projektmanagement und Management der Investitionen in den gesamten Lebenszyklus;
  • Verwaltung der Finanzbuchhaltung der Angebote, Zusammenarbeit mit Entwicklung Genies und andere Tender trägt, Hilfe bei vor-Ort-Überprüfungen, usw.;
  • Beratung und Unterstützung bei Folgeinspektion

Unsere Firma wird alles, was die verschiedenen Phasen des Projekts umwandelst, die Projekte in technischen und fachlichen Vorbereitung, überwachen, Zuordnung die Finanzierungslösungen, schreiben die Ausschreibung der Entwicklung und Umsetzung sowie für die Vorbereitung auf die bevorstehenden Prüfungen und das Sammeln von der Monitoring-Daten.

Unsere Mitarbeiter helfen, um die beste Entwicklung-zart und finanzielle Lösung, die am besten für Ihr Unternehmen zu finden. Wir geben Sie Ihrem Unternehmen die meist individuell und empfehlen Business-Lösungen, die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt.

3.

Clustermanagement

Die operative Leitung des Clusters und die Koordination wird von der AAI Tender Consulting GmbH. bereitgestellt. Die AAI Tender Consulting GmbH. beschäftigt seit etwa 4 Jahren mit Energieprojekte.

Wie es für Anbieter und Entwickler für diese Projekte gesucht hat, kam die Erkenntnis, dass Ungarn voll von brillanten Energetik Ingenieure, Entwickler ist und das Land ein sehr hohes R&D Potential in diesem Bereich hat. Eine andere unglückliche Sache zu stellen, dass diese leuchtenden Entwickler in der Regel-Produkte und-Technologien isoliert, erstellen, wie die meisten von ihnen noch nie versucht, Zusammenarbeit mit anderen Entwicklern oder jemand aus dem Geschäftsleben zu kontaktieren, die ihnen helfen könnten erstellen Produkte aus diesen Technologien.

Das Unternehmen und seine Partner-Lösung für dieses Problem ist Erstellen eines Clusters, eine Zusammenarbeit, die verbinden konnten die eigenen Mitglieder eines Feldes, arbeiten in unterschiedlichen Bereichen, wie Organisationen, Institutionen, Firmen isoliert, und sie um eine solche Zusammenarbeit zu bilden, die sie einzeln oder auch gemeinsam stärker und noch wettbewerbsfähiger, auf dem lokalen oder auf dem internationalen Markt machen könnte zu unterstützen.

Dienstleistungen:

  • Benchmarking Club
  • Kompetenzentwicklung
  • Erstellung von Projekten
  • Knowledge base
  • Marktforschung
  • Partnerschaften
  • Zart Ressourcen anzeigen

Fünf Unternehmen, die an der Bildung des Clusters IEREC aus jeder Zielgruppe beteiligt. Besonderes Augenmerk wurde von der Leitung nicht nur auf den Bereich der erneuerbaren Energien, aber auch zu verwandte Branchen auch Mitglieder rekrutieren. Dies dient für die kontinuierliche Entwicklung und Entstehung neuer Ideen und stärken die gängige Praxis aus denken und Projektentwicklung.

Die internationale Energetik und erneuerbare Energiequelle Cluster können europäische Ebene Cluster in Zukunft erlassen werden. Jedoch kann dies nur mit der gemeinsamen Anstrengungen der regionalen Mitglieder-Firmen, Bildung und Forschung Institute möglich. Diese Strategie ist nicht der Endpunkt, nicht die "Endstation", eher wie der Ausgangspunkt für die Kommunikation zwischen den Mitgliedern zu entwickeln.